http://rpjohnson.com/ 安心はしたいものですよね ja Copyright 2012 Thu, 09 Feb 2012 17:44:47 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss ロートアイアンなどが身近にある今日のわたしたちの世界では、鉄という金属はあまりにも普通の材料ですが・・・ 自動車や自転車などにも鉄は使われています。 わたしはさびの現象には興味をもっていますから、さびのひどい車がないかと目を光らせています。 なんとも不思議なことに、わたしたちの周囲では、それがなかなか見つからないのです。 私の住居の近くに自動車修理工揚があって、いろいろな車が毎目手入れに入ってきますが、バンパーに少しぼつぼつのさびが出ているくらいのは見つかるのですが、これはおもしろい、と思うほどのサンプルがありません。 普通の日本のオーナードライバーが、たいへん自分の車をかわいがるということには、疑いの余地がありません。 自動車メーカーの努力で塗装やメッキがよくなって、もともとさびにくくなったことも確かです。 まず設計にさびやすい部分をつくらないくふうがされてきているし、表面処理も大いに進歩しました。 しかし、やっぱり自動車はさびますね。 ]]> http://rpjohnson.com/2012/02/post_31.html http://rpjohnson.com/2012/02/post_31.html Thu, 09 Feb 2012 17:44:47 +0900 「生産分野のシェアは縮小し、サービス部門、付加価値部門のシェアが激増してまいります。 ・・・つまり、先端技術の進展と人間性の復活への要求があいまって、情報化時代に入り、頭脳産業のソフト部門が重要となってまいります。 卵や肉の単体販売からソフトウェアを応用したより高度な加工食品や総合食品販売の時代へと進み、生産重視よりもソフト技術を付加した物流、商流、加工など重視の世紀へと進みます。 このことを皆さんもよく認識し、意識革命と自己研鑛に励んでください。 そのためのCIです。 私たちは社会とともに新しく生まれ変わったつもりで、12世紀に向かって精進することを確認しましょう」 マルイ農協の母体はまぎれもなく養鶏業、つまり一次産業です。 しかしいまは、総合食品産業、二次産業から三次産業までふくめた垂直統合体に脱皮しようとしているのです。 http://rpjohnson.com/2012/02/5_1.html http://rpjohnson.com/2012/02/5_1.html Fri, 03 Feb 2012 13:46:22 +0900 つぎに企業の好イメージを作るということが挙げられます。 また、いまひとつ重要な効果は競争効果です。 好イメージの企業や商品は、ライバルに比べ優先的に採用されます。 このような認識のもと、マルイのシンボルマークも統一しました。 ・・・そして、マルイ農協の字体も統一しました。 さらにマルイ・カラーを赤と黄を基調とした色に決め、車両もすべてこの色で統一しました。 企業理念は『トリの応用でメリットをつくり社会に奉仕する集団』ですが、外部への主張は、『ふるさとの味と心でおつきあい』に決定しました。 社会経済は21世紀に向かって、より速いスピードで変化します。 http://rpjohnson.com/2012/01/4_1.html http://rpjohnson.com/2012/01/4_1.html Wed, 11 Jan 2012 13:45:48 +0900 「私たちは、『トリの応用でメリットをつくり社会に奉仕する集団』だと考えます。 これはグループの根幹となる企業理念です。 いままで私たちは、よりよい卵や肉でより安く消費者に奉仕する生産者集団だ、と思い込んでいたのではないでしょうか。 これは決して間違いではありません。 しかし、21世紀に向けて今日から歩み出そうとする未来は、養鶏というイメージから脱皮し、トリを応用するという意識に変わるべきです。 組合員も鶏を飼ってよい卵や肉をより安く生産するという考え方から、未来の先端技術をトリに応用し、どのようにメリットを作り出すか、そしてそれをもとにどのようにして社会に貢献してゆくかという意識改革が必要です。 鶏を飼うのでなく応用します。 卵や肉を生産するのでなくメリットを作り出すのです。 このことを、全従業員全組合員が一致して認識し、それぞれのセクションで責任をもって行動します。」 http://rpjohnson.com/2011/12/3_1.html http://rpjohnson.com/2011/12/3_1.html Sat, 10 Dec 2011 13:45:00 +0900 「心機一転改名してその決意のほどを確認しあい、21世紀に向けて努力するつもりだ。 そして商品のブランド・イメージと名称との整合をはかり、系列会社までの名称統一によりブランド・イメージの向上、浸透をはかりたい。 経営戦略と現在の企業イメージの不整合を是正したい。 ・・・以上の3点が組合の名称を変更した理由です」 さらに従業員向けには、つぎのように説明しています。 「CIには3つの柱があります。 一つは、企業がその主体性を確立し明示することです。 私たちのグループの主体性とは何でしょう。」 http://rpjohnson.com/2011/11/2_1.html http://rpjohnson.com/2011/11/2_1.html Thu, 03 Nov 2011 13:44:13 +0900 「百姓はまずしい、いつもきびしい自然と戦い、黙々と働いている」 「農民を幸せにすることはできないだろうか」・・・ これが組合長の事業に取り組む原点でした。 マルイ農協のもとの名は、「出水養鶏農業協同組合」でした。 それが1984年にCIを導入して、「マルイ農協」に組合の名称を変えています。 ご存じのように、CIとは「企業のシンボルやカラーなどを統一して、消費者に一貫したイメージを与えるための手法」です。 組合長は、なぜマルイなのか、その理由を関係者に送った挨拶状でつぎのように述べています。 「組合員350余名、従業員1300余名のグループになり、組合独自の資本総額も約44億という大企業となった現在・・・ それにふさわしいモラル向上と意識革命が必要です。」 http://rpjohnson.com/2011/10/post_29.html http://rpjohnson.com/2011/10/post_29.html Sat, 15 Oct 2011 13:42:55 +0900 電話占いのランキングもチェックしてください。 ]]> http://rpjohnson.com/2011/09/post_28.html http://rpjohnson.com/2011/09/post_28.html Fri, 30 Sep 2011 14:52:15 +0900 じゃ、何故、最初から入所させてくれないのか。 我々のようにうるさく抗議に行く人のために、最初から少し定員をあけてあるのだろうか。 しかし、入れてくれるというのを断わる理由はない。 喜んで私立のT保育園に入れてもらった。 ただ、ここは、第一希望のI保育園とは違い、やや保育内容が消極的という噂はあったが。 T保育園A組の耕太郎は、保母さんたちから、「大臣さん」「重役さん」と名付けられかわいがられた。 その名は、ベピーラックにすわったとき、その重い体のため、まるで大臣や重役のように後方にふんぞりかえってしまうことに由来する。 http://rpjohnson.com/2011/09/post_23.html http://rpjohnson.com/2011/09/post_23.html Mon, 26 Sep 2011 13:34:38 +0900 モリンガなどのサプリメントでサポートすることも忘れてはいけません。]]> http://rpjohnson.com/2011/09/post_27.html http://rpjohnson.com/2011/09/post_27.html Wed, 21 Sep 2011 13:20:58 +0900 "紺屋の白袴"の例え通り、自分の事件をやる弁護士はあまりいない。 我々夫婦も、自分のもめごとなんてごめんだ。 だから、いくら子どものためとはいえ、大阪府に不服審査請求する気持ちは皆無だった。 しかし、福祉事務所の職員の冷たい態度に腹が立ち、ややおどかしをこめて、「不服審査請求をしようかな」と言ってみた。 わからないものである。 その二日後に、入所決定の通知が来たのだ。 欠員がその間に生じたわけではないだろう。 http://rpjohnson.com/2011/08/post_22.html http://rpjohnson.com/2011/08/post_22.html Fri, 26 Aug 2011 13:34:20 +0900 国際価格に二倍近い物やサービスを広告と宣伝で売りつける使い捨ての社会。 物は溢れているが、もうこれ以上耐久消費財を狭い部屋に詰め込んでも、人生の豊かさには関係がないことみなが知ってしまった。 わずかの貯金をしても、それを"濡れ手で粟"で根こそぎ持っていく、企業社会の仕組みが出来上がってしまったのだ。 民主主義とか、市場原理とか、私権の尊重とか、看板は立派だが実際は、理想や公平を貫くことや企業活動や私権を統御し、制限することを政治は怠った。 特定の企業と個人の既得権を温存し、真面目に働く人間が住む家も手に出来なくしてしまった。 結局、昭和は戦前も戦後も大部分の庶民にとっては、滅私奉公の時代だったように見える。 昭和の時代の経済の兵士達はすでに年を重ね、今、成算のない人生に疲れ病んでいるのではないか。 滅私奉公の中に喜びも楽しみも捨てて会社人間に埋没している間に、また政治のツケを払わされた。 そんな貧しさと哀しみが、昭和を支えた男たちの胸には一杯詰まっているのだ。 太平洋地域だけで二〇〇〇万人もの血を流して悟ったこと、あの戦争の清算も、経済の成功の報酬も、この国の民は「昭和の時代」には手にできなかったのではないか。 「兵よ休め!自分に帰れ!家庭に戻れ!」。 だれが言ってくれるでもない言葉を、男は自分に言って聞かせた。 http://rpjohnson.com/2011/07/post_21.html http://rpjohnson.com/2011/07/post_21.html Tue, 26 Jul 2011 13:34:05 +0900 クロス張替えをするなど、もっと中の部分をキレイにしてはどうでしょうか。 ]]> http://rpjohnson.com/2011/07/post_26.html http://rpjohnson.com/2011/07/post_26.html Sun, 10 Jul 2011 15:00:01 +0900 ペンタキープを使えばなかなか重宝な自家用果樹だ。 まず、栄養の面から指を折ると、ビタミソCは一〇〇グラム中三〇ミリグラムある。 果実重は普通三五〇から四〇〇グラムだが、育ちが良いのは五〇〇グラムほどにもなる。 このうち果皮など、棄てる部分は約四割ある。]]> http://rpjohnson.com/2011/06/post_20.html http://rpjohnson.com/2011/06/post_20.html Sun, 26 Jun 2011 13:33:50 +0900 花 種の評判や話だけでは当てにならないので、最寄りの産地の栽培技術資料で、成熟期を確認して伝えると、三月を中心にして、二月から四月である。 産地では、正月過ぎあたりから収穫して貯蔵しておくこともする。 寒害回避や商品としての品質保持など、いろいろ考えてのこと。 つまり、うまく販売しようという人間様の都合からである。 川野なつだいだいは、甘夏柑とも呼ぽれている。 前が本名、後が通称である。 ナツミカンの枝変わり(芽条変異)、見つかった場所は大分県津久見市の川野豊氏のナツミカン園、川野は園主さんの名字だ。 昭和二十五年に種苗名称登録されている。 ナツミカンの座を川野なつだいだいが奪ってから、酸っぱい話は解消されたが、ナツミカンの持ち味もまた消えてしまった。]]> http://rpjohnson.com/2011/05/post_19.html http://rpjohnson.com/2011/05/post_19.html Thu, 26 May 2011 13:33:35 +0900 ロゴ作成のためには今回紹介したようなことを知っておくと役に立つかもしれません。 ]]> http://rpjohnson.com/2011/05/logo.html http://rpjohnson.com/2011/05/logo.html Tue, 03 May 2011 12:35:31 +0900